Estratégia e Performance
Produtos principais
Planejamento Estratégico • Desdobramento Estratégico • Gestão de Indicadores • Gestão de Performance
A Logos atua em três frentes integradas. Consultoria, Alocação de Especialistas e Treinamentos. oferece dois produtos de entrada para quem quer começar com velocidade e sem compromisso de projeto longo.
Diagnóstico e Imersão
Entendemos a realidade e traduzimos os dados em direção estratégica.
Planejamento Estratégico
Definimos prioridades, metas e o caminho de execução.
Estruturação e Implementação
Organizamos processos e colocamos o plano em prática com disciplina.
Capacitação e Engajamento
Preparamos e mobilizamos as pessoas para sustentar a mudança.
Monitoramento
Acompanhamos indicadores e garantimos a evolução contínua.
Entender a realidade antes de definir a solução.
Mapeamos a operação, os processos, indicadores, riscos, interfaces e principais desafios do negócio. A imersão combina análise de dados, entrevistas e observação da operação para identificar causas, não apenas sintomas.
O que fazemos
Resultado
Uma visão clara de onde a organização está e do que realmente precisa ser transformado.
Transformar diagnóstico em direção e prioridades.
A partir dos achados, definimos objetivos, prioridades, metas e o roadmap de evolução. O planejamento considera a estratégia, a capacidade da organização e as condições reais de execução, evitando planos genéricos ou desconectados da operação.
O que fazemos
Resultado
Uma direção clara, com prioridades definidas e um caminho estruturado para alcançar os resultados.
Transformar estratégia em processos, responsabilidades e prática.
Desenhamos ou redesenhamos processos, definimos papéis, responsabilidades, interfaces e mecanismos de gestão. A implementação acontece junto às equipes e é validada na operação real, garantindo que a solução funcione além do papel.
O que fazemos
Resultado
Uma operação estruturada, com processos alinhados à estratégia e preparada para gerar maior eficiência e previsibilidade.
Fazer a mudança acontecer pelas pessoas.
Desenvolvemos as competências necessárias para que as equipes compreendam, adotem e sustentem os novos processos e modelos de gestão. A capacitação é conectada à realidade do trabalho e acompanhada de ações de engajamento e gestão da mudança.
O que fazemos
Resultado
Pessoas preparadas para executar, líderes capazes de sustentar a mudança e uma organização mais alinhada à nova forma de trabalhar.
Transformar execução em gestão de resultados.
Estabelecemos indicadores, metas e rituais de acompanhamento para que a evolução seja mensurável e incorporada à rotina de gestão. O acompanhamento permite identificar desvios, tomar decisões e ajustar continuamente a operação.
O que fazemos
Resultado
Uma gestão orientada por evidências, capaz de acompanhar a performance, corrigir desvios e sustentar os ganhos conquistados.
2. Alocação de Especialistas
Mais do que alocação de mão de obra, uma parceria estratégica de performance.
Em um cenário de constante transformação, contar com o especialista certo no momento estratégico é o diferencial competitivo. A Logos oferece alocação de profissionais sênior com expertise comprovada dentro da sua operação, com senioridade real e entrega desde o primeiro dia.
Não alocamos perfil genérico. Alocamos o especialista certo para o problema certo.
Perfis disponíveis para alocação:
Especialista em Processos Operacionais
Mapeamento, redesenho e padronização de processos de negócio. Ideal para operações que precisam de estruturação e controle no dia a dia.
Especialista em Processos Funcionais
Processos financeiros, RH, suprimentos, comercial e outras áreas funcionais. Visão integrada das operações de apoio ao negócio.
Especialista em Projetos
Gerenciamento de projetos de implantação, reestruturação ou expansão. Método, cronograma, riscos e entregas sob controle.
Especialista em Auditoria e Compliance Regulatório
Apoio em certificações (ISO, ANS, LGPD), auditorias internas e adequação regulatória. Ambientes regulados como saúde suplementar e indústria.
Especialista em Gestão Estratégica
Estruturação de indicadores, OKRs, BSC e governança organizacional. Para quem precisa conectar estratégia à operação com dados reais.
Especialista em Tecnologia e Sistemas
Visão funcional de sistemas ERP, CRM e plataformas operacionais. Integração entre processos e tecnologia sem depender só da TI.
Consultoria
Temos como compromisso que mais do que recomendar, nós executamos juntos. Ficamos ao seu lado até que a estratégia se torne prática e os resultados apareçam.
Plataforma Logos
Planejamento Estratégico • Desdobramento Estratégico • Gestão de Indicadores • Gestão de Performance
Diagnóstico de Processos • Gestão por Processos • Transformação de Processos • Excelência Operacional • Escritório de Processos
Implantação de PMO • Project Management Office – PMO • Gestão de Portfólio • Gestão da Mudança
Consultoria em Normas Regulamentadoras – MTE • Implantação e Estruturação de Sistemas de Gestão – ISO • Preparação para Acreditação ONA • Consultoria Regulatória ANS • Compliance & LGPD • Programa de Adequação a RNs ANS
Recursos Próprios • Viabilidade Técnica e Econômica (T&E) • Implantação de Recursos Próprios • Desenho e Implantação de Modelos Assistenciais • Jornada do Paciente • Gestão de Operações em Saúde
Desenvolvimento de Liderança • Cultura Organizacional • Gestão da Mudança • Riscos Psicossociais
Mapeamento Funcional de Sistemas • ERP/HIS • Integrações de Sistemas • BI e Dashboards • Automação de Processos
Gestão de Capacity e Dimensionamento Operacional • Eficiência Operacional e Redução de Custos • Estudos de Viabilidade
Alocação de Especialistas
A expertise certa para acelerar sua operação, sem construir uma estrutura permanente.
Sua empresa não precisa de mais horas de trabalho. Precisa de experiência aplicada ao problema que ela enfrenta agora. A Logos disponibiliza especialistas seniores que entram na sua operação, integrados à equipe, com foco total no resultado.
O que você contrata:
Como funciona:
Contratação tradicional
Você contrata um especialista. Acessa o repertório inteiro da Logos.
Menos dispersão. Mais precisão.
Mais velocidade na geração de resultado.
Uma intervenção consultiva focada para resolver, com rapidez e precisão, os desafios críticos da sua operação.
Entender
Diagnóstico e causa-raiz
Resolver
Solução e intervenção
Consolidar
Resultados e sustentação
O que você leva:
Diagnóstico direcionado, análise das causas críticas, plano de ação priorizado e orientações práticas para implementação.
Quando contratar o Logos Express?
Existe um problema específico e relevante
O impacto já está sendo percebido na operação
A empresa precisa de uma análise externa especializada
Não é necessário um projeto amplo de transformação
Existe urgência para tomar uma decisão e agir
Preencha o formulário — nossa equipe entra em contato em até 24h.
Diagnóstico MCS (Mapa de Crescimento Sustentável)
Descubra onde sua empresa está perdendo eficiência, produtividade e capacidade de crescimento.
O MCS é uma avaliação estratégica desenvolvida pela Logos para identificar, de forma objetiva, os principais pontos de atenção da sua operação e as maiores oportunidades de melhoria.
As 4 dimensões analisadas:
Você sabe exatamente onde está o principal gargalo da sua empresa hoje?
Treinamento in company
GESTÃO, PERFORMANCE E PROCESSOS
Treinamentos para empresas que precisam melhorar a forma como seus processos são executados, acompanhados e gerenciados.
Como transformar dados em
informação para tomada de decisão,
acompanhamento de resultados e
gestão da performance.
Fundamentos de gestão por
processos e aplicação de
ferramentas para compreender,
organizar e melhorar a operação.
Como identificar, representar,
analisar e melhorar processos,
encontrando gargalos, retrabalho e
oportunidades de melhoria.
Construção e utilização de indicadores
para acompanhar desempenho,
identificar desvios e apoiar decisões.
QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA
Para organizações que precisam estruturar a qualidade, padronizar processos e desenvolver uma cultura de melhoria contínua.
Os fundamentos de um sistema de
gestão da qualidade e sua aplicação no
contexto organizacional.
Aplicação prática de ferramentas
para análise de problemas,
identificação de causas e
melhoria de processos.
Como estruturar e conduzir
grupos de melhoria utilizando
métodos para análise e
resolução de problemas.
Princípios para estruturar, padronizar e
controlar a documentação de um
sistema de gestão da qualidade.
PROJETOS E TRANSFORMAÇÃO
Para equipes que precisam transformar iniciativas em entregas concretas.
Fundamentos e práticas para planejar,
executar, acompanhar e concluir
projetos com maior previsibilidade.
Como preparar pessoas e organização
para mudanças decorrentes de
projetos, novas tecnologias, processos
e modelos de trabalho.
Gestão por Processos —
Fundamentos e Aplicação Prática
Área: Gestão por Processos
Público: Gestores, analistas e coordenadores operacionais
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Mapeamento de Processos de Negócio
Área: Gestão por Processos
Público: Equipes operacionais e de qualidade
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Indicadores de Desempenho —
KPIs na Saúde, Serviços e Indústria
Área: Gestão por Processos / Indicadores
Público: Gestores e líderes de área
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Implantação da Qualidade —
Saúde, Serviços e Indústria
Área: Gestão da Qualidade
Público: Equipes de qualidade e operação
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Ferramentas da Qualidade
Área: Gestão da Qualidade
Público: Analistas, supervisores e líderes
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Grupos de Melhoria Contínua
Área: Gestão da Qualidade / Melhoria
Público: Equipes multidisciplinares
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Documentação do Sistema de Gestão da Qualidade — ISO 9001
Área: Gestão da Qualidade / Certificações
Público: Equipes de qualidade e gestores
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Gestão de Projetos —
do Planejamento à Entrega
Área: Gestão de Projetos
Público: Gestores de projeto e líderes de equipe
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Gestão da Mudança Aplicada
a Projetos
Área: Gestão de Projetos / Pessoas
Público: Líderes, gestores e RH
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Segurança da Informação e LGPD para Equipes
Área: Compliance e Governança
Público: Equipes operacionais e administrativas
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Compliance Regulatório em Ambientes de Saúde
Área: Compliance / Saúde Suplementar
Público: Equipes de saúde e qualidade assistencial
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Formação em Gestão Estratégica por Indicadores
Área: Gestão Estratégica
Público: Alta liderança e gestores sênior
Formato: Online ou presencial
Carga horária: A definir com o cliente
Resolvemos rapidamente um problema que está travando sua operação.
Você tem um gargalo específico que está custando tempo, dinheiro e resultado. Não precisa de um projeto longo para resolver. Precisa de alguém que entre, entenda e resolva, rápido.
O Logos Express foi criado exatamente para isso: intervenção objetiva, diagnóstico direto, execução prática. Sem complexidade desnecessária, sem meses de espera por análise.
Como funciona
Encontro 1 — Diagnóstico: Você apresenta o problema. Nós mapeamos a causa raiz e as variáveis críticas.
Encontro 2 — Acompanhamento: Atuamos junto à sua equipe na estruturação da solução e no plano de ação.
Encontro 3 — Conclusão: Entrega do plano final com recomendações práticas e priorizadas.
O que você leva no final:
Resultados gerados
5. Diagnóstico MCS
Mapa de Crescimento Sustentável, identificamos onde sua empresa está travando e como escalar com segurança.
Antes de qualquer projeto, é preciso entender o que está impedindo o crescimento. O Diagnóstico MCS faz exatamente isso: analisa sua operação nos pilares críticos: Estratégia, Processos, Execução, Indicadores e entrega um mapa claro de prioridades e caminhos.
Disponível em dois níveis: um ponto de partida gratuito para quem quer ter clareza sem compromisso, e um diagnóstico completo com devolutiva personalizada para quem quer agir.
NÍVEL 01 — Diagnóstico Inicial (Gratuito)
Para quem quer entender o ponto de partida sem compromisso.
Como funciona:
O que você recebe:
Preencha o formulário — nossa equipe entra em contato em até 24h.
NÍVEL 02 — Diagnóstico Completo (com Devolutiva)
Para quem quer sair com um mapa de ação personalizado e começar a mover.
Como funciona:
O que você recebe:
Preencha o formulário — nossa equipe entra em contato em até 24h.
Podemos desenvolver o programa para o seu desafio.
A Logos trabalha com especialistas em processos, projetos, qualidade e tecnologia, permitindo construir capacitações específicas de acordo com a necessidade da organização.
Se você já sabe o que sua equipe precisa desenvolver, conte para nós.
Se ainda não sabe qual treinamento é mais adequado, nossa equipe pode ajudar a identificar o melhor caminho.
Como funciona
Conversamos sobre o desafio, público, objetivo e contexto da organização.
Definimos conteúdo, abordagem, carga horária e formato mais adequado.
Especialistas conduzem o treinamento utilizando conteúdo, ferramentas, exemplos e atividades práticas.
O conhecimento é relacionado aos processos e desafios vividos pela equipe.
Coletamos percepções e avaliamos a aplicação e os resultados esperados.
O objetivo não é terminar o treinamento.
É fazer com que o conhecimento continue sendo utilizado depois dele.
Por isso, nossos treinamentos podem utilizar ferramentas, metodologias e situações relacionadas à realidade da organização.
Formatos
Treinamento realizado na estrutura da empresa ou em local definido pelo cliente.
Interação em tempo real com instrutor e participantes.
Combinação de encontros presenciais e atividades online.
Programa desenvolvido especificamente para a realidade da organização.
Quando necessário, o desenvolvimento pode ser complementado por acompanhamento aplicado.
A possibilidade de formatos presencial, online ao vivo e híbrido já está prevista no modelo de serviços da Logos.
Empresas que crescem sem estrutura aumentam riscos, custos e complexidade.
Empresas que organizam seus processos, fortalecem a governança e operam com método constroem resultados previsíveis e sustentáveis.